AI時代の、
先駆けに。

ここが、サービスの原点です。

※ チームに参画するメンバーの実績です。成果を保証するものではなく、実績には個人差があります。

その100万円は、こういう1点の積み重ねです。

CELINE

仕入

▼

売値

PRADA

仕入

▼

売値

GUCCI

仕入

▼

売値

MICHAEL KORS

仕入

▼

売値

MARNI

仕入

▼

売値

その1点の裏側で、やっていること

派手なことは、何ひとつしていません。

給料は、少しずつ上がっている。
でも、物価と負担の伸びに追いつかない。

出典：国税庁「民間給与実態統計調査」（平均給与 1990年425.2万→2025年486.6万）／総務省「消費者物価指数」（2020年基準）／財務省「国民負担率」（租税・社会保障負担÷国民所得。企業負担を含み、給料から引かれる割合ではない。2025年度は実績見込み）／アットホーム「募集家賃動向」2026年8月（23区マンション）／総務省「家計調査」2025年（単身勤労者・東京都区部の二人以上世帯）／生命保険文化センター「生命保険に関する全国実態調査」2024年度／文部科学省「子供の学習費調査」令和5年度（公立小・給食費を除く）／こども家庭庁 児童手当・東京都018サポート／厚生労働省「国民生活基礎調査」2025年（2024年の所得）・「2024年財政検証」（2024年度→2057年度、過去30年投影ケース）／金融庁 市場WG報告書（2019年・高齢夫婦無職世帯の平均的な不足が続いた場合の試算）。
手取りは2026年の税・社会保険料率で概算（40歳未満・賞与なし）。家庭は全世帯の所得中央値を当てはめたモデルで、子育て世帯の実態ではありません（手取りは同じ割合で概算）。30年後は、物価が年2%、給料が1990〜2025年の平均ペース（年0.39%）、負担率が年0.22ポイント増、手取りの割合は一定とした単純計算で、予測ではありません。

壁が無い副業は、ありません。
挫折する壁には種類があります。

難しいのは、
この3つを全部越えることです。

市場は、いくつもあります。
同じ努力をするなら、伸びている市場で。

出典：WSTS（世界半導体市場・2024年 6,268億ドル／前年比＋19%）／厚生労働省「介護給付費等実態統計」2024年度／IDC Japan（国内AI市場・2025年 2兆3,725億円→2029年 6兆8,897億円）／観光庁「インバウンド消費動向調査」2024年／電通「2024年 日本の広告費」インターネット広告費／リユース経済新聞「リユース業界の市場規模推計」2024年実績。半導体のみ世界市場、ほかは国内。

リユースの中でも、ブランド品だけ
伸び方が違います。

出典：リユース経済新聞「リユース業界の市場規模推計」2025年9月発表・2024年実績／経済産業省「令和6年度 電子商取引に関する市場調査」2025年8月公表

私たちがやっているのは、この3つの掛け算です。

さきほどの3つの壁が、
ここでは下がります。

ノウハウは、全部マニュアルにしました。

本文 ── 1ページまるごと

実際のマニュアルより。

章立てと所要時間

運用 ── 60日までの動き方

開いた3つは、今日からそのまま使えます。
残りは特典①に入っています。

ヤフオクの画面に、入札上限が出ます。

実際の画面。検索結果の各商品に上限額が重なって表示されます。

01

いつもの一覧に、1件ずつ「上限 ¥◯◯◯」が出る

02

メルカリ相場から逆算。送料も込みで計算

03

10件を見て、拾えそうなのは7件
見る物が、先に絞られる

探しに行かなくても、候補だけが届きます。

自動巡回の通知（実データ）。

01

56件を見て、動ける候補は5件

02

上限を超えた3件は、届く前に外れている

03

現在 → 上限 → あといくら、まで書いてある

見に行くのではなく、届きます。
探す時間が、ここで消えます。

「これ、いくらで売れますか」に、
着地の見立てが返ってきます。

実際のやりとり。お名前・顔写真・商品リンクは伏せています。

12,000円でドンピシャいいと思います

14,000円いけると思います

返ってくるのは感想ではなく、着地の数字です。
買う値段は、ご自身で決めます。
冒頭でご紹介した実績のある本人が、直接見ます。

終わる理由は、だいたい2つです。

教わってから、開始早々に最初の利益が出ました。

※ 個人の実績であり、成果を保証するものではありません。実績には個人差があります。仕入れ・販売の結果は市況や運用によって変わります。

本業の収入を、超えました。

※ 個人の実績であり、成果を保証するものではありません。実績には個人差があります。仕入れ・販売の結果は市況や運用によって変わります。

6ヶ月成長モデル

※ 保守的なシナリオの一例であり、成果を保証するものではありません。実績には個人差があります。棒の高さは各レンジの中央値に比例。3ヶ月目・5ヶ月目は数字を出していません。

よりイメージを付けていただくために、
実際の作業をそのままお見せします。

ついでに、マイルが貯まります。

さきほどお見せした3つが、そのまま入ります。

こういう方が、向いています

こういう方は、ご遠慮いただいています

市場は、飽和しませんか。

ヤフオクだけを見ても、主要ブランドのバッグは
1日 1,263点 が落札されています。

出典：警察庁「令和7年中における古物営業・質屋営業の概況」（615,194件・前年比＋42,170件）／リユース経済新聞「リユース業界の市場規模推計2025」（2024年 3兆2,628億円・前年比＋4.5%・15年連続で拡大。うち中古ブランド品 4,230億円・前年比＋15.7%）
／落札点数は主要20ブランドのバッグについて、ヤフオクの落札実績（過去180日）から自社集計。

市場に50人が増え、
月10万稼げるようになったとしても

月10万の利益が出る規模＝仕入は月35万円。
月35万円 × 50人 ＝ 月 1,750万円　／　年間 2億1,000万円

※ 仕入額は6ヶ月成長モデルの上限値（月30〜35万）を50人分で試算したもので、全員がこの規模になる前提ではありません。市場規模の出典は前ページに記載。

上限がある理由は、
市場ではありません。

稼げるなら、自分たちだけで
やればいいのでは。

ゴールドラッシュで成功したのは、金を掘った人だけではありません。
ツルハシを渡した人も、成功しました。私たちは、その側に回ることにしました。

広げる先は、3つあります。

※ 順序として考えているもので、提供時期をお約束するものではありません。